序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

开标时间及响应截止时间

2025年3月11日 09:30 时

2025年3月25日 09:30 时

2

第四部分评标办法第二条评标标准

/

评分标准修改内容详见附件

序号

评分项

评标标准

权重

1

业绩情况

2023年1月1日以来，投标人实施的类似安全管理服务项目的成功案例每提供一个得1分。须提供项目合同扫描件，时间以合同签订日期为准，否则不得分。

1

2

企业资质

投标人具有质量管理体系认证得1分，具有职业健康安全管理体系认证得1分，本项最高得2分。（认证证书须与投标人一致，提供证书扫描件，否则不得分）。

2

3

人员资质

项目组成员年龄、性别、文化程度满足要求外（男性、年龄在55周岁以下，身高1米6及以上，高中或相当于高中以上学历外：

1.项目负责人：具有退伍军人证书或大专及以上学历的得1分，具有安保职业经理人证书的得1分，最高得2分。

2.项目保障负责人：具有退伍军人证书或大专及以上学历的得1分，最高得1分。

3.项目组成人员(除项目负责人和保障负责人外）：具有国家部门颁发的安全管理服务相关的职业资格证书的每提供一个得2分，最高得4分。

（提供证书扫描件和该成员最近1个月的社保部门缴费证明，否则不得分）。

7

4

对本项目管理总体方案、构想及心得

根据投标人提供的针对本项目的服务特点及难点分析、服务方案整体设想及质量服务方案等综合打分：投标人提供的设想及方案与本项目需求符合程度高且具体可行得10分；投标人提供的设想及方案与项目需求欠合理的每项扣1分，扣完为止。

10

5

制度建设

管理规章制度，包括：公众制度、单位内部岗位责任制、管理运作制度及标准、管理人员考核制度及标准。要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备。内容具体合理的，可行性高的得4.1-6分；内容较合理，可行性较高的得2.1-3分；内容基本合理，可行性一般的得0.1-2分，不提供不得分。

6

6

档案台账

项目实施区域内档案的建立与管理，包括巡视记录、运行档案、投诉与其他管理服务活动记录及档案管理。内容详细，符合逻辑，可行性高的得3.1-5分；内容欠缺，有一定的可行性的得1.1-3分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-1分，不提供不得分。

5

7

人员招录

针对本项目，对人员的招录工作的内容和措施，从招录渠道、选人标准、招录时效等方面进行综合评价，内容详细，符合逻辑，可行性高的得4.1-7分；内容欠缺，有一定的可行性的得2.1-4分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-2分，不提供不得分。

7

8

业务培训

针对本项目，对人员的业务培训的内容和措施，内容详细，符合逻辑，可行性高的得4.1-7分；内容欠缺，有一定的可行性的得2.1-4分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-2分，不提供不得分。

7

9

交接方案

根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分，内容详细，符合逻辑，可行性高的得4.1-7分；内容欠缺，有一定的可行性的得2.1-4分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-2分，不提供不得分。

7

10

突发事件应急处理措施

根据投标人提供的突发事件应急预案处理方案，从防（反）恐（0-2分）、防反动宣传（0-2分）、火（水）灾（0-2分）、治安案件（0-2分）、突发事件（如踩踏、非法聚集等）（0-2分）及应急预案演练（0-3分），内容详细，符合逻辑，可行性高的得10.1-13分；内容欠缺，有一定的可行性的得5.1-10分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-5分，不提供不得分。

13

11

保障措施

根据投标提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况综合打分，内容详细，符合逻辑，可行性高的得3.1-5分；内容欠缺，有一定的可行性的得1.1-3分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-1分，不提供不得分。

5

12

目标管理机制

根据供应商提供的目标管理机制（包括员工激励、自我约束（廉政）机制和监督检查机制）综合打分，内容详细，符合逻辑，可行性高的得3.1-5分；内容欠缺，有一定的可行性的得1.1-3分；内容欠缺，无实际针对内容的得0.1-1分，不提供不得分。

5

13

服务承诺

根据投标人是否给出员工稳定承诺、员工更换承诺及有关措施；对物资设备投入、后续服务保障等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况综合打分：提供的承诺和优惠情况具体合理，可行性高的，贴合采购人实际需求的得3.1-5分；提供的承诺和优惠情况较合理，可行性较高的得1.1-3分；提供的承诺和优惠情况基本合理，可行性一般的得0.1-1分，不提供不得分。

5