“卸货时如果物料泄漏，企业有什么样的应急措施？”日前，智造新城应急管理局工作人员会同安全专家，来到浙江中宁硅业有限公司，开展化工企业安全生产“洗楼”帮扶行动。企业负责人做了答复。

在DCS控制室，专家组对危险化学品重大危险源独立安全仪表系统的设置、参数等进行逐一核对，并提出整改意见和完善措施。随行的应急管理局工作人员介绍，根据“洗楼”帮扶行动工作要求，他每天都会到该企业开展全方位检查服务。

连日来，智造新城开展化工企业安全生产“洗楼”帮扶专项行动，通过分级施策、专家会诊、跟踪回访等举措，为企业提供全方位安全指导，助力企业实现安全管理提质增效。这一行动以“隐患系统治理、能力长效提升”为目标，聚焦企业安全生产痛点难点问题。根据企业风险等级和管理水平，实施ABCD四级分类管理，科学制定差异化提升目标，并量身定制帮扶策略。针对高风险企业开展重点攻坚，对管理薄弱企业强化基础培训，确保帮扶措施精准到位。

“与以往‘点对点’检查不同，这次帮扶行动更注重系统性提升，强化标本兼治。”智造新城应急管理局负责人表示。由行业专家和技术骨干组成专业团队，围绕建设与试生产管理、设计与总图、装置运行管理、设备设施管理、电气和仪表管理、安全基础管理六大领域，开展全方位“专家会诊”，每家企业形成《“洗楼式”深度督导帮扶服务报告》，提出整改建议和长效提升方案，推动安全监管从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。

为确保帮扶措施落地见效，智造新城应急管理局建立“一对一”跟踪回访机制，通过全周期跟踪、全方位指导、全流程管控，实现整改过程可追溯、可查询。同时，创建数字化安全档案，详细记录隐患清单、整改方案及验收标准。此外，实施“四级”动态提升管理，逐步消除管理薄弱的A级企业，推动一般B级企业提质跃升，壮大优等生C、D级企业规模。针对企业需求，开展“点单式”培训服务。

“这种‘授人以渔’的帮扶模式，帮助企业发现整改了一批日常检查难以察觉的风险工艺性问题，消除了隐患。”浙江海昇药业股份有限公司负责人叶山海说。“洗楼”行动坚持问题导向，通过彻查隐患根源、系统闭环整改，倒逼企业健全风险自查自纠长效机制，推动安全生产从被动监管向自主管理转型。

目前，专项行动已累计帮扶企业7家，排查整改问题隐患419条，组织专项培训8场，覆盖企业主要负责人及管理人员528人次。